Mal som firmu. Už ju nemám. Toľko som ju zlepšoval, až ju kúpili Švajčiari. Celú.
Ešte predtým sme mali firmu s 200 ľuďmi. Tú kúpila významná česká firma, celú. Obe fungujú dodnes.
V ostatných rokoch som sa venoval hlavne poradenstvu pre nového švajčiarskeho majiteľa. Mojou hlavnou úlohou bolo viesť spoločnosť a rozbehnúť nové výrobky. Myslím, že sme spolu s kolegami a partnermi túto úlohu dobre zvládli.
Cieľom je zlepšovať všetko, čo sa vo firme robí.
Dá sa to, ukazujú to naše skúsenosti, o ktoré sa chceme podeliť.
Podľa nášho názoru dozrel čas na zásadnú zmenu. Hľadať riešenie problémov prostredníctvom lepšej starostlivosti o ľudí, v oblasti ich systematického rozvoja. So zameraním na kreativitu, odborné schopnosti, ochotu a prácu v tíme.
Myslíme si, že je potrebné dať ľudí na 1. miesto. Pred stroje, budovy, majetok, obchod, procesy – aj keď v tých sa ľudia nachádzajú. Pred obrat, zisk, ukazovatele, peniaze, pred všetko. A vo všetkom, čo sa deje, vidieť najprv človeka. V súlade s princípmi:
Najprv ľudia, potom stroje a všetko ostatné.
Podporme zlepšovanie ľudí a oni potom zlepšia všetko potrebné.
Naše znalosti a skúsenosti sme zhrnuli do originálneho systému FPFA (Fully People – Focused Approach), s prístupom plne zameraným na ľudí.
Učíme sa od najlepších a skúšame na sebe a svojich partneroch a spolupracovníkoch, čo funguje a kedy. A o tieto znalosti a skúsenosti sa s radosťou podelíme. Našu úlohu vidíme v praktickej podpore vašich pracovných tímov a sme pripravení účinne sa podieľať na riešení vašich úloh. Jednoducho budeme záujemcom o systematické zlepšovanie naporúdzi.
Praktici praktikom.
Veríme si, naše postupy sú efektívne a prínosné. Preto ponúkame našim klientom vyplatiť nám odmenu až po realizácii projektu ako podiel na dosiahnutých prínosoch. V súlade s princípom:
Najprv výsledky, potom peniaze.
Určite to poznáte z praxe, čo sa odloží, sa zrealizuje až po veľmi dlhom čase alebo vôbec. Preto sa nám, prosím, hneď ozvite.